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So hat auch auf diesem Markt eine Konsolidierung stattgefunden. Während es bei den früheren Generationen noch mehr Konsolenanbieter gab, hat sich die Anzahl dieser Anbieter auf die drei Player Microsoft, Nintendo und Sony reduziert. Der Markt ist stark umkämpft, was häufig auch als „Konsolenkrieg“ bezeichnet wird. So bringen die Hersteller in der Regel ca. alle fünf Jahre eine neue Gerätegeneration auf den Markt. Abbildung 2-5 zeigt die wichtigsten Konsolen im europäischen Markt im Überblick. Einige Konsolen – wie Ataris Jaguar oder Segas Dreamcast – konnten sich trotz ihrer technischen Überlegenheit nicht am Markt behaupten.

Netscape ist mit seinem Internet Browser Netscape Navigator bekannt geworden und besaß vor 1995 einen Marktanteil von über 80 Prozent. Als Microsoft schließlich die wachsende Bedeutung des Internets erkannte und daraufhin sein Konkurrenzprodukt, den Internet Explorer (IE), entwickelte, begann der „Krieg“ zwischen den beiden Firmen. In dessen Verlauf gab es zwei besonders interessante Aspekte, die im Folgenden näher beschrieben werden: zum einen die Bedeutung von OpenSource-Produkten als Konkurrenz zu kommerzieller Software, zum anderen die Auswirkungen von Produktbündelungen für ein Unternehmen.

Obwohl der Nettobasisnutzen für diesen Knoten negativ ist, lohnt sich die Standardisierung aus Gesamtsicht, da insgesamt Informationskosten in Höhe von 15 eingespart werden können, wenn die Knoten 1, 2 und 3 den Standard ebenfalls einführen. Demgegenüber ist eine Standardisierung von Knoten 5 wenig sinnvoll. Die einsparbaren Informationskosten in Höhe von 3 sind geringer als der negative Nettobasisnutzen von -5. N. xi ∈ {0,1} Die Entscheidungsvariable xi nimmt den Wert 1 an, wenn Akteur i den Standard einsetzt.