Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen: by Ingrid Spicker

Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen: by Ingrid Spicker

By Ingrid Spicker

Zeitdruck, pressure, Überlastung: Pflegekräfte und Heimhelfer/innen in der mobilen Pflege und Betreuung sind einem hohen Gesundheitsrisiko ausgesetzt. Manager/innen und Führungskräfte in Pflegeorganisationen müssen zunehmend gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen gestalten. Erfolgreich umgesetzt, steigern sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Qualität der Arbeit sowie die Leistungsfähigkeit der business enterprise. Die Autorinnen bieten mit ihrem Handbuch - erstmals im deutschsprachigen Raum - praktische Orientierungshilfe und effektive Unterstützung für die Planung, Umsetzung und nachhaltige Verankerung der betrieblichen Gesundheitsförderung.

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Angewandte Kernphysik. Einfuehrung und Uebersicht

Die Kernphysik hat seit den Anfängen mit ihren Methoden und Ergebnissen auch die Nachbarwissenschaften beeinflusst. Während der letzten Jahrzehnte hat sich in wachsendem Maße auch die direkte Übernahme kernphysikalischer Methoden in die industrielle und medizinische Technik vollzogen. Die verschiedenen Aspekte dieser wissenschaftlichen und technischen Anwendungen lassen sich in die vier Kategorien Nuklearchronometrie (Kerne als Uhren) Nukleare Radiografie (Kerne als Sonden) Nukleare Radiotomie (Kerne als Werkzeuge) und Nuklearenergie unterteilen.

Bauablaufplanung und Logistik im Baubetrieb

Ein effektiv geplanter Bauablauf tr? gt ma? geblich zum Gelingen des Bauvorhabens bei, bringt Einsparungen und Wettbewerbsvorteile. Im Zentrum stehen hier: die Auswahl optimaler Bauverfahren, Planung des Bauablaufs, der Logistik sowie der Baustelleneinrichtung. Wurden Auftr? ge zu sehr niedrigen Preisen akquiriert, ist akribische Planung f?

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Die Definition hat in den Gesundheitswissenschaften für wichtige Impulse gesorgt. ). Heute wird Gesundheit als Prozess verstanden. : 89). ). “ (Fonds Gesundes Österreich 2006: 5) Die angeführten Definitionen veranschaulichen die vielfältigen Dimensionen von Gesundheit. Wird Gesundheit nicht nur als Abwesenheit von Krankheit, sondern auch Handlungs- und Bewältigungsfähigkeit begriffen, dann reicht es nicht aus, Belastungen abzubauen. Die Herstellung und Aufrechterhaltung von Gesundheit ist ein dynamisch gestalteter Prozess, der durch unsere Lebens- und Arbeitsbedingungen und unser Gesundheitsbewusstsein geprägt wird.

H. auf die gesamte Organisation mit ihren Gesundheitspotenzialen und -risiken. Im Kern geht es darum, Arbeitsbedingungen, Strukturen und Prozesse (Verhältnisse) so zu gestalten, dass die Beschäftigten nachhaltig zu gesundheitsförderlichen Arbeits- und Lebensweisen ( Verhalten) befähigt und motiviert werden (vgl. Badura und Hehlmann 2003). Damit dies gelingen kann, müssen alle betrieblichen AkteurInnen einen Beitrag leisten: Management, Führungskräfte, BetriebsrätInnen, MitarbeiterInnen und Präventivkräfte (Sicherheitsfachkräfte, ArbeitsmedizinerInnen und ArbeitspsychologInnen).

Person (verhaltensorientiert) Rückenschule Bewegungs- und Ernährungsprogramm „ Haut- und Infektionsschutz „ Rauchentwöhnung „ Sucht-Prävention u. a. „ „ „ Gestaltung von Teambesprechungen „ autonome Gestaltung von Dienstplänen „ Arbeitsaufgaben mit hohen Entscheidungsspielräumen „ Beteiligungsmöglichkeiten „ Erhalt von Arbeitsplätzen für ältere MitarbeiterInnen u. a. Seminare zu Stress- oder Konfliktmanagement „ Führungskräfte-Trainings „ Willkommensfeier für neue MitarbeiterInnen „ Job-Rotation u.

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