Planung und Budgetierung: Was wirklich funktioniert by Robert Rieg
By Robert Rieg
Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. supervisor, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und complex Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können.
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000 abzgl. Rabatt u. ä. ȱ Abbildungȱ2Ȭ4:ȱ VerantwortungsbereicheȱundȱderenȱZieleȱundȱKompetenzenȱȱ Centertyp Investment Center (IC) Profit Center (PC) Service Center (SC) Cost Center (CC) Zielgröße Rendite auf das eingesetzte Kapital Gewinn/Erfolg Kostendeckung, Einhaltung bzw. Unterschreitung Planverrechnungssätze Kostendeckung, Einhaltung bzw. 60ȱ Fürȱ dieȱ Gestaltungȱ vonȱ Planungsprozessenȱ bedeutetȱdas,ȱmanȱsollteȱfolgendeȱPunkteȱbeachten:ȱ 1. ȱ 54ȱ Gruppenverhalten, Planung und Kontrolle als soziale Aktivität 2.
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