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Eine opti‐ male Mischung von Risikopapieren sollte für eine möglichst hohe 51 Verzinsung des investierten Kapitals sorgen. Die Idee, die dahin‐ tersteckt, ist ganz einfach: Risikoverminderung durch Diversifikation. Schnell machten sich auch Unternehmen anderer Wirtschaftsberei‐ che die Portfolio‐Analyse zunutze, um Investitionen in bestimmte Geschäftsfelder erfolgsorientiert steuern zu können. Das Abwägen von Chancen und Risiken soll hierbei für ein ausgewogenes Pro‐ dukt/Markt‐Programm sorgen.

Die kontinuierliche quantitative Leistungssteigerung wird schließlich in ein qualitatives Leistungs‐ plus umschlagen. 37 38 2 Unternehmensführung: Management by Visions 39 13. Vorausschauendes Management: Problem erkannt, Problem gebannt Problem Sie erkennen ein Problem, das erst in ferner Zukunft für Ihr Unternehmen relevant werden wird. Ziel Sie wollen blitzartig deutlich machen, daß bereits jetzt die entsprechenden Maßnahmen ergriffen werden müssen.  Doch was tun wir?  Hätte zu einem frühen Zeitpunkt noch eine leichte Behandlung geholfen, so muß der Zahnarzt jetzt mit dem Bohrer intensiv zur Sache gehen, eine entzündete Wurzel behandeln oder den Zahn sogar ziehen.

Lernen, das heißt die Aufnahme und Verarbeitung von Umweltein‐ drücken, findet seinen Ausdruck in schnellen und flexiblen Adapta‐ tionsprozessen. Ein Unternehmen, das permanent lernt, wie es um seine Umwelt, seine Märkte bestellt ist, kann auf entsprechende Än‐ derungen auch angemessen reagieren, es kann sich veränderten Umweltbedingungen hervorragend anpassen. 59 Lernen bedeutet das Erreichen eines höheren Wahrnehmungs- und Handlungspotentials 60 21. Strategische Planung zwischen Polarität und Einheit Problem In Ihrer Unternehmen werden nur Extreme berücksichtigt, nicht aber Übergänge, die dazwischen liegen.