Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen: Ein by Andreas Schutkin

Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen: Ein by Andreas Schutkin

By Andreas Schutkin

Das Buch zeigt, wie das Neue Routinen und Widerstände in Unternehmen überwinden kann. Innovationen entstehen oft zufällig und meist sind solche Unternehmen am erfolgreichsten, die einen Artenschutz für echte Erneuerer einführen und an den Mut und die Neugier ihrer Mitarbeiter plädieren.

Es ist riskant. Es ist unbequem. Es stört. Das Neue ist in Unternehmen nicht gern gesehen. Wie Sie als Entscheider trotzdem die richtigen Weichen für Innovationen stellen – darum geht es in diesem leidenschaftlichen Plädoyer für das Neue. Sie erfahren, warum Abenteurer und Routiniers getrennt zu besseren Ergebnissen kommen, warum ein leader New Officer so wertvoll ist und wie Sie das Plus-Modell für Innovationen zielsicher einsetzen. Mit try out: Sind Sie Routinier oder Abenteurer?

Show description

Read or Download Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen: Ein Plädoyer für mehr Abenteuer im Unternehmen PDF

Best leadership books

Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity And Building Talent From Within 3rd Edition

Supplies corporations confirmed ideas for picking out abilities, clarifying values, assessing present and destiny wishes and masses extra. features a CD-ROM with immediately usable instruments.

Visionary Leadership Skills: Creating a World to Which People Want to Belong

Thinking about the talents and motivation precious for profitable management, this article relies upon confirmed NLP strategies and gives substitute methods to outdated difficulties.

Ambulance Services: Leadership and Management Perspectives

This quantity offers clean insights and administration figuring out of the altering function of the ambulance prone opposed to the backdrop of big cuts in wellbeing and fitness budgets all over the world and the altering context of pre-hospital care in the wider healthcare networks. The demanding situations of investment, education and cultural transformation are actually felt globally.

How to be an effective group leader

Armed with invoice Schul’s tips, even the shyest individual can turn into a robust and potent chief. research goal-setting equipment, keys for maximizing staff participation, and the do's and don’ts of management. This how-to additionally covers the simplest how one can determine your group’s surroundings and assistance for containing effective conferences.

Extra info for Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen entstehen: Ein Plädoyer für mehr Abenteuer im Unternehmen

Sample text

Dass der Weg auch über Umwege gehen kann. Dass Messbarkeit nicht immer gegeben sein kann. Dass Innovationen nur selten unter enger Führung und stetiger Kontrolle auf die Welt kommen. 1 Unsicherheit ist Teil des Jobs Unsicherheit kann man als Bedrohung oder als Chance wahrnehmen. Routiniers sind bestrebt, diese Unsicherheit zu kontrollieren, sie in beherrschbaren Szenarien darzustellen, denen wiederum Eintrittswahrscheinlichkeiten und Gegensteuerungsmaßnahmen zugeordnet werden können. Abenteurer sind keine Hasardeure.

Die Familie Medici hat Menschen aus einem breiten Spektrum von Bereichen zusammengebracht – Wissenschaftler, Schriftsteller, Philosophen, Maler, Architekten, Schiffsbauer. Das Zusammentreffen dieser Einzelpersönlichkeiten setzte damals kreatives Potenzial frei, und es sprossen an den Schnittstellen ihrer jeweiligen Spezialisierung neue Ideen, die letztlich die Renaissance begründeten, eine der erfindungsreichsten Epochen der Geschichte. Die weltweit innovativsten Unternehmen entwickeln sich, indem sie Vorteile aus den divergierenden Verknüpfungen ihrer Gründer, Führungskräfte und Mitarbeiter schlagen.

Indem man sich der Langeweile aussetzt, entwickelt man eigene Abwehrstrategien gegen die Langeweile und wird kreativ. Die Fantasie wird aktiv und die Innenwelt kommt in Bewegung. Äußere Reize können demnach auch ablenkend sein und verhindern, dass durch die innere Auseinandersetzung mit der Krise der Langeweile etwas Selbstgeschaffenes, Neues hervorgebracht wird. In der Tradition von Friedrich Nietzsche wird in London seit dem Jahr 2010 jährlich die „Boring Conference“ abgehalten. Die Veranstaltung verspricht Vorträge zu den langweiligsten Themen, das langweiligste Rahmenprogramm mit dem langweiligsten Mittagsbuffet.

Download PDF sample

Rated 4.18 of 5 – based on 12 votes
Comments are closed.